| In der Unterstützung
der Führung stehen je nach dem augenblicklichen Istzustand und der
Größe des Unternehmens unterschiedliche Aufgaben an.
Nebenstehend sind zentrale Punkte
aufgeführt, die überprüft, eingeführt oder verbessert werden
können.
Die eine Lösung gibt es nicht - es wird schon passen, ist
aber deutlich zu wenig.
Gestaltende Hilfe oder schlichtweg
fehlende Zeit sprechen für die Unterstützung durch Externe. |
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| Organisation
Stellen, Abläufe,
Arbeitsinhalte |
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| Information
Rechnungswesen, Berichte,
Programme, PC, Einzelfragen
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| Personal
Firmengrundsätze, Anreize |
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| Planung
Jahresplan, Budget,
Vergleiche, Analysen |
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| Kontrolle
Berechtigungen und Revision |
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| Konzept
Ziele und Kennzahlen |
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